為提高領(lǐng)豐集團(tuán)員工個(gè)人能力，打造一支招之則來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)得、戰(zhàn)之能勝得隊(duì)伍，行政人事部特組織2019年度第一季度領(lǐng)豐大講堂新員工培訓(xùn)。
環(huán)節(jié)001：企業(yè)介紹
本次培訓(xùn)由董事長(zhǎng)陳鳳祥先生對(duì)領(lǐng)豐集團(tuán)的企業(yè)文化，核心業(yè)務(wù)板塊等等做了詳細(xì)通報(bào)。也介紹
了領(lǐng)豐的遠(yuǎn)大目標(biāo)，使命，愿景、企業(yè)文化等。
環(huán)節(jié)002：總經(jīng)理面對(duì)面
領(lǐng)豐集團(tuán)總經(jīng)理王雷與諸位員工進(jìn)行了總經(jīng)理面對(duì)面，王總希望大家加入領(lǐng)豐后，能夠把過(guò)往好的經(jīng)驗(yàn)帶到公司項(xiàng)目上來(lái)，一起迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌。
王總提出集團(tuán)的文化和要求開(kāi)展各項(xiàng)工作，并強(qiáng)調(diào)工作以目標(biāo)績(jī)效為導(dǎo)向，并層層分解落實(shí)到每個(gè)人，并且要百分百達(dá)成目標(biāo)。同時(shí)王總希望每位員工熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及體系，并在日常工作中能?chē)?yán)格執(zhí)行。最后，王總要求大家要有大局觀，全局觀，目標(biāo)一致，思想統(tǒng)一，在工作過(guò)程中充分溝通，及時(shí)對(duì)稱信息，主動(dòng)高效溝通，共同努力實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)。
環(huán)節(jié)003：良好的工作習(xí)慣
董事長(zhǎng)助理胡彬總結(jié)道：在職業(yè)生涯中，一名優(yōu)秀的員工不僅僅來(lái)源于自身的優(yōu)秀，也不是因?yàn)橹巧?、情商的出眾，更不是憑借其社交技巧，而是由他們良好的工作習(xí)慣決定的，并在實(shí)踐中加以運(yùn)用，發(fā)揮了自己的職業(yè)潛能，才得以優(yōu)秀于他人。
環(huán)節(jié)004：打造高效的執(zhí)行力
王玉梅總監(jiān)在何為執(zhí)行力以及如何執(zhí)行上面進(jìn)行了一系列培訓(xùn)，她講道：執(zhí)行力就是 做，不折不扣的做，做出結(jié)果。執(zhí)行力就是：做事的行動(dòng)能力，做出結(jié)果的能力！
環(huán)節(jié)005：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)
開(kāi)發(fā)部經(jīng)理胡彬以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程為主線進(jìn)行培訓(xùn)，涉及從開(kāi)始設(shè)立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)到商品房銷售完畢的全部過(guò)程。
環(huán)節(jié)006：公司的規(guī)章制度
行政人事部謝夢(mèng)雨同學(xué)為大家詳細(xì)介紹了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，考核標(biāo)準(zhǔn)，福利構(gòu)成，晉級(jí)制度等。
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希望通過(guò)此次培訓(xùn)，各位同學(xué)能夠收獲滿滿，并在培訓(xùn)后將公司的管理理念，項(xiàng)目的進(jìn)展情況，公司的發(fā)展目標(biāo)，以及所學(xué)所獲，毫無(wú)保留地傳遞給行業(yè)內(nèi)更多的伙伴！
最后感謝此次培訓(xùn)講師們的辛苦付出！
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